Find mere information i menuen til venstre

Styregruppe og projektgruppe

Aktører

Supercykelstisamarbejdet er organiseret med en styregruppe, en projektgruppe og et fælles, faciliterende sekretariat. Både styregruppen og projektgruppen består af repræsentanter fra alle samarbejdets kommuner, derudover sidder Region Hovedstaden, Vejdirektoratet og Kommunernes Landsforening med som observatører.

• Styregruppe
  Supercykelstisamarbejdets opgavestiller er styregruppen, som typisk består af trafikchefer.
• Projektgruppe
  Projektgruppen består typisk af trafikplanlæggere og er blandt andet med til at kvalificere det faglige indhold af sekretariatsarbejdet og udføre selve arbejdet omkring supercykelstier.

Supercykelstisamarbejdet i hovedstadsregionen har ikke en politisk styregruppe. Der afholdes løbende borgmestermøder med alle samarbejdskommunerne for at drøfte fælles fremdrift og fodslag.

Mødestruktur

• Styregruppemøder
  Der afholdes styregruppemøder 3-4 gange årligt. Til styregruppemøderne træffes beslutning om samarbejdets fokus og prioriteringer. Sekretariatet indkalder, udarbejder kommenteret dagsorden og udsender beslutningsreferater til disse møder.
• Projektgruppemøder
  Der afholdes projektgruppemøder 2-3 gange årligt. Projektgruppemøder har fokus på faglig relevant videndeling og kvalificering af udviklingsprojekter i samarbejdet.

Særligt projektgruppemedlemmerne indgår dog også i mange andre samarbejdskonstellationer:

• Årlige ruteklyngemøder på etablerede supercykelstier
  Sammen med kollegaer fra driftsafdelingen deltager projektgruppemedlemmer fra kommuner, som har etableret supercykelstier, i årlige ruteklyngemøder, hvor vedligehold og mulig opgradering drøftes.
• Koordinerende rutemøder
  Projektgruppemedlemmer er oftest også de deltagende parter i rutemøder, som enten skal koordinere etableringen af en kommende supercykelsti eller screeningen af en potentiel ny supercykelsti.

• Arbejdsgruppemøder
  Andre fælles udviklingsprojekter som f.eks. et fælles koncept for supercykelstierne eller et nyt supercykelstiregnskab sker i arbejdsgrupper, og bemandes typisk også af projektgruppemedlemmer. Styregruppen vedtager igangsættelsen eller implementeringen af et projekt med tilhørende arbejdsgruppe.

• Onlinevidendelingsmøder
  Vidensdeling er et centralt element i samarbejdet. Udover videndeling på projektgruppemøder bliver der også løbende arrangeret tematiserede onlinevidensdelingsmøder flere gange årligt.
• Studieture
  Ca. hvert andet eller tredje år arrangerer samarbejdet en studietur for både projekt- og styregruppemedlemmer.

Samarbejdets finansiering

Supercykelstisamarbejdet i hovedstadsregionen er et tværkommunalt samarbejde, da det primært er kommunerne, som er vejmyndighed for cykelinfrastrukturen.

Den største del af Supercykelstisamarbejdets samlede omkostninger er finansieret af kommunerne i forbindelse med både anlæg og drift af supercykelstierne. Med de statslige cykelpuljer, som kommunerne kan søge for at få tilskud til at etablere supercykelstierne, spiller staten spiller også en stor rolle i medfinansieringen af infrastrukturen.

Fra Supercykelstisamarbejdets begyndelse i 2009 frem til 2025 har Region Hovedstaden medfinansieret koordineringen af samarbejdet, herunder supercykelstisekretariatet, sammen med kommunerne i samarbejdet. Som en konsekvens af den nationale Sundhedsstrukturreform 2024 har Region Hovedstaden ikke længere mulighed for at medfinansiere Supercykelstisamarbejdet. Der arbejdes pt. på at finde en anden medfinansieringskilde til samarbejdet.

Finansiering	Koordinering af samarbejdet	Etablering af supercykelstier
Kommuner	Medfinansierer et fælles koordinerende sekretariat. Det kommunale medlemsbidrag bliver udregnet på baggrund af en pris pr. borger. I 2025 var det 0,85 kr. DKK pr. borger pr. år – ca. 1,5 mio. kr./år for alle kommuner i samarbejdet.	Finansierer, etablerer og vedligeholder supercykelstierne.
Region	Har fra 2009-2025 medfinansieret størstedelen af et fælles koordinerende sekretariat. 3. mio. kr. DKK/år
Stat		Kan medfinansiere etablering af supercykelstier på kommunalt areal via cykelpuljemidler. Ca. 40-50 % medfinansiering til anlæg. Finansierer, etablerer og vedligeholder cykelstianlæg, hvor staten selv har myndighedsansvar (typisk langs statsvej).

Sekretariatets arbejde

Sekretariatets kerneopgave er at facilitere, koordinere og sikre fremdrift i samarbejdet mellem kommunerne og regionen, samt de eksterne aktører.

Sekretariatets overordnede indsatser fastlægges af en flerårig projektplan, som udarbejdes af sekretariatet og besluttes af styregruppen.

Organisationsdiagram

Figur viser oversigt over primære aktører i Supercykelstisamarbejdet i hovedstadsregionen og deres deltagelse i samarbejdets aktiviteter.